“TPS推进办公室”、劳动人事处于4月中旬组织了首批骨干参加“精益生产”外派培训，4月末至5月中旬分别对特钢公司、八室、十二室、金属复合材料公司、七维公司等基层生产单位的部门负责人进行了“TPS”培训，并下发了“TPS”创始人大野耐一编著的经典作品《丰田生产方式》一书。通过培训使基层一线负责人掌握了“TPS”的基本思想，即“彻底杜绝浪费”，通过整合生产流程，追求产品制造的合理性以做到“消除浪费、降低成本、提高质量、缩短交期、获得利润”的目标，同时也使基层骨干人员认识到推进“TPS”是一项全员参与的系统工程。

目前，各基层单位已经或正在着手进行生产流程的梳理和改进，劳动人事处和质量检验处将随时为各单位开展更为深入的全员“TPS”培训。